醫院成立以院長為組長，院黨支部書記為常務副組長的工作領導小組，形成醫院主要領導負總責，院辦公室組織協調，分管領導各負其責、干部員工共同參與的工作格局。及時制定印發風險崗位廉能管理工作實施方案。

    醫院將圍繞藥品、醫用耗材及高值耗材管理，醫療設備采購管理，辦公用品及后勤采購管理，人事、工資管理，行政及財務崗位印章管理，招待費、維修費及差旅費等費用管理，加大管理力度，逐一整改落實，并將其與醫院開展的發展創新提升年、創先爭優活動以及糾風工作相結合，統籌推進，努力構建和諧醫患關系，促進醫院健康發展。